近日，CBA广州男篮队对外披露了赛季的经营情况，净利润为亏损2609.5万元。这个数据还是值得探讨。毕竟，CBA联赛是国内最高水平的职业篮球联赛，广州男篮又是一支青年国手众多的球队，球队位于的城市广州也是国内的大城市。在这种情况下，球队运营一个赛季，出现了两千多万的亏空，值得简单聊一聊。如果考虑到村BA的异军突起，就更值得聊一聊。

一、比赛转播挣钱不多

(资料图)

NBA的转播费用是9年240亿美元，大约每个赛季26亿美元左右，折合人民币160亿元每年。这其实是NBA各项收入来源中最重要的部分，也是最能体现职业篮球本身魅力的部分。

CBA的网络电视转播费用是5年40亿元，也就是一个赛季8亿人民币。这个金额仅是NBA的二十分之一。

网络转播费用不够高，自然一方面因为CBA的比赛没有NBA那样精彩，但如果考虑到中国网络观众基数在10亿左右，还是应该从增加观众体验上下功夫。

二、球队的篮球衍生品市场拓展不足

一支职业篮球俱乐部，除了联盟的比赛转播费用外，俱乐部的自我运营是另一部分重要的收入来源。包括卖票、球衣以及衍生品销售等等。在这方面，CBA球队普遍偏弱，如何营造跟球迷、市场、城市的紧密关系，要做的工作是很多的。例如，球队的赛前、赛后采访、球队进社区、球队品牌营销、球队衍生物的开发、球队危机公关等等。

目前，CBA的球队基本还是以纯竞技体育为主要任务，对于商业部分则缺乏整体设计，也没有太专业的团队在负责。因此，CBA球队中拥有较少商业价值和稳定运营收入的寥寥无几。

不是CBA本身资源有限，而是CBA资源开发的不够。

三、跟球员薪资关系不大

有一种声音认为，CBA俱乐部不挣钱是因为球员工资支出过高导致。这个观点还是挺迷惑人的。 毕竟利润=收入—支出，利润为负的原因无非就是收入不够、支出太多嘛。目前CBA的球员工资顶薪是600万元，这个金额也就是NBA底薪水平了。明星球员收入不高，其实是对联赛品牌的极大伤害，也不利于吸引高水平的球员进入联盟。本赛季CBA开始之前，刘传兴、朱祺龙、朱松玮 等球员之所以去湾区翼龙打球，主要原因还是对方给予了更好的薪水待遇嘛。

还是要从开源上下功夫，好好开发一下CBA的资源，球队把自身的运营好好搞一搞。